如何避免干部退出領導崗位后懈怠松勁?發展任務重與編制少的矛盾如何破解?四川達州通川區將兩個問題梳理到一起進行了持續探索。
“堅持黨管干部原則，嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，讓他們走上新舞臺，展現新風采!”達州市副市長、通川區委書記杜海洋說。
近年來，通川區大膽創新干部工作，結合實際定崗搭臺，發揮退出領導崗位干部經驗閱歷豐富、干事能力較強等優勢，為推動經濟社會增添強大正能量。
2013年9月以來，通川區結合市區重點項目、脫貧攻堅、鄉村振興試點等各項中心工作為退出領導崗位干部搭建干事平臺，多類職位設崗定責，100余名因身體及干部結構調整需要等原因退出領導崗位的干部堅守在經濟社會發展的主戰場，發揮重要作用。
強保障重關懷，讓退出領導崗位干部一線發力有激情。通川區委今年“七一”表彰中，有重點項目一線人員30名，其中不少是退出領導崗位干部。與此同時，通川區還在經費保障、年度考核、外出研學、體檢就醫、困難救助等方面，對退出領導崗位干部給予無微不至的激勵和關懷，在政策范圍內盡力為退出領導崗位干部提供工作和生活保障，讓他們放下包袱、發揮才干。
定標準建機制，讓退出領導崗位干部個人價值全面體現。區衛計局原紀委書記吳心中卸任后，局黨委根據區委關于退出領導崗位干部管理要求，結合他熟悉黨務工作的專長，安排他專項督導黨建工作，“傳幫帶”方面也卓有成效。在年初的區五屆三次黨代會上，區黨代表、北外濱江品質生活區指揮部辦公室主任王卓越提出的建言，不久就落實到了工作之中。
退出領導崗位干部參與全區性的重要會議，在通川區已成常態。上至區委、區政府，下到鄉鎮辦委、區級部門，已經形成了通過邀請列席黨委會議、專題會議和參加決策咨詢、定期通報等方式保障退出領導崗位干部發揮余熱。
通川區在退出領導崗位干部管理工作上大膽開展有益探索，實現助推發展和個人價值“雙贏”的良好局面。通川區委常委、組織部長李杰表示，按照市里關于退出領導崗位干部五條措施的要求，通川區還將出臺全區退出領導崗位干部管理服務辦法，讓退出領導崗位干部有崗有責、主動擔當。
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