人力資源包括哪六大模塊?好多小伙伴還不知道的，那今天小編就來給大家解答一下吧，希望可以幫助到大家吧。
1.招聘，也就是企業招聘員工，主要包括內部與外部兩種招聘方式，其中內部招聘指的是結合企業崗位需求內部人員進行轉崗或者晉升，外部招聘指的是社會以及學校招聘等方式。
2.培訓，員工正式上崗后通常都會有入職培訓，主要培訓日常規范、企業文化、戰略以及基本信息等，同時還要對崗位職責進行培訓。
3.薪酬，一般指的是崗位自身所含有的薪酬待遇方式，主要包括無形薪資與有形薪資兩個部分，為員工個人付出所得到的報酬。其中有形薪資包括福利、補貼、績效以及底薪等相關內容，無形薪資指的是企業文化等方面的熏陶以及培訓專業知識等。
4.績效，對員工崗位產能進行綜合衡量，倘若產能比較高，將獲得更多的績效獎金，歸根結底屬于企業制定的激勵制度，而且績效獎金方案要保證合理科學，否則非但實現不了預期效果，還有可能產生反作用。
5.規劃，指導思想為企業年度戰略規劃，對企業人事發展規范進行負責，主要包括企業組織架構以及招聘計劃等相關內容，也是人事資源模塊的基礎所在。
6.員工關系，主要負責企業員工等方面的管理，同時還要負責調崗、轉崗、離職以及入職等相關內容。
人力資源六大模塊哪個模塊最重要?
人力資源管理六大模塊中績效管理是相對而言比較重要的。因為績效管理是六大模塊的核心，是其他各模塊的主要輸入。
人力資源管理六大模塊具體是指：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理。人力資源管理六大模塊之間相互銜接、相互作用、相互影響形成人力資源管理的有效體系。
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