HRBP又稱為人力資源業務合作伙伴。HRBP(humanresourceBUSINESS PARTNER)實際上就是企業派駐到各個業務或事業部的人力資源管理者，主要協助各業務單元高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。
其主要工作內容是負責公司的人力資源管理政策體系、制度規范在各業務單元的推行落實，協助業務單元完善人力資源管理工作，并幫助培養和發展業務單元各級干部的人力資源管理能力。
hrbp和hr的區別是什么?
1、含義不一樣：HR是Human Resource，是人力資源的意思。HRBP是人力資源業務合作伙伴。顯然后者是前者的合作伙伴，這是不一樣的。
2、工作內容不一樣：HR主要通過六大模塊實現企業管理，分別是審視員工從自身開始、開展工作有序推進、站在員工立場想事情、結合人性永續激勵、安排工作落腳企業戰略。HRBP的主要工作內容是負責公司的人力資源管理政策體系、制度規范在各業務單元的推行落實，協助業務單元完善人力資源管理工作，并幫助培養和發展業務單元各級干部的人力資源管理能力。
3、要點不一樣：HR的要點有將人力資源計劃與企業的戰略目標和行動計劃整合起來、工作和職位的設計應有助于促進企業創新、薪酬和獎勵制度要與高績效的工作相適應、重視并促進團隊合作等。HRBP的要點則是切實針對業務部門的特殊戰略要求，提供獨特的解決方案，將人力資源和其自身的價值真正內嵌到各業務單元的價值模塊中。
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